CHIFFREZ VOS OBJECTIFS, MENSUELS, TRIMESTRIELS, ANNUELS

Dans une entreprise, la gestion prévisionnelle est fondamentale. Établir un prévisionnel va permettre d’analyser la situation de l’entreprise à un instant T et évaluer les performances futures de la société en fonctions des recettes et des dépenses estimées.

  • Identifier

    Le prévisionnel financier va permettre au gestionnaire ou dirigeant de l’entreprise d’identifier ses besoins et d’établir en quelque sorte un équilibre pour mettre en avant la rentabilité attendue.

  • Orienter

    En établissant un prévisionnel, il va être nécessaire d’évaluer les charges et les produits futurs de l’entreprise. Cette analyse va permettre au gestionnaire d’orienter ses décisions en fonction de la vision établie.

  • Évaluer

    En établissant des objectifs réalisables, la gestion prévisionnelle va statuer sur une situation future de l’entreprise. Il faut essayer d’être au plus juste possible pour évaluer au mieux la situation.

  • Agir

    La gestion prévisionnelle permet au dirigeant de la société de piloter son entreprise en prenant des décisions rapides. Cela permet d’agir dans l’intérêt de l’entreprise pour adapter les objectifs en temps réel.

LE PREVISIONNEL

La gestion prévisionnelle est incontournable dans une entreprise. Elle va permettre, en effet, de traduire le projet sous forme de chiffres. Ce n’est pas obligatoire pour une entreprise mais cela représente un avantage conséquent.

C’est un excellent outil de structuration permettant de rendre une idée cohérente et de mieux comprendre l’avenir de sa société. Cela permettra également d’adapter ses actions et ses décisions en fonction de l’évolution concrète du projet et du prévisionnel établi.

LES ATOUTS

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    Gagner du temps
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    Piloter sa société
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    Prendre les bonnes décisions
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    Augmenter son résultat
TÉMOIGNAGES

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Développée il y a plus de 10 ans, Lumis Tableau de Bord est une solution qui a fait ses preuves auprès d’un grand nombre d’entreprises et de gestionnaires. Découvrez quelques témoignages d’utilisateurs.

Stéphane PITARD

Utilisateur depuis la première heure, je suis un inconditionnel de Lumis, grâce à cet outil j’ai pu gagner en productivité pour sortir les tableaux de bord de mes clients. Il faut noter et reconnaitre la qualité du SAV ; les équipes d’ACS sont soucieuses de faire évoluer en permanence le produit.
Merci à toute l’équipe.

Stéphane PITARD
Bakertilly Strego
Solutions

LES FONCTIONNALITÉS DE LUMIS TABLEAU DE BORD

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    SIG

    Synthèse des charges et produits de l’entreprise conduisant au résultat. Une analyse du résultat de votre entreprise grâce à des indicateurs.

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    KPIs

    Avec Lumis Tableau de Bord, mettez en avant des indicateurs clés pour prendre des décisions rapides et gagner du temps

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    Prévisionnel

    Avec notre solution, vous pourrez effectuer un prévisionnel de votre activité en chiffrant vos objectifs mensuels et annuels.

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    Projection

    Avec Lumis Tableau de bord, effectuez des projections de votre activité et mettez les actions correctives nécessaires au bon moment.

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    Restitution

    Faites ressortir les données importantes de votre société pour analyser rapidement les signaux de votre activité.

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    Tableau de Bord

    Retrouvez toutes les fonctionnalités de notre solution Lumis Tableau de Bord. Un outil comptable pour piloter sa société.

Ne pas attendre 3 à 6 mois avant d'avoir un bilan

  • Comptabilité

    Tableau de bord en lien direct avec votre comptabilité

  • Prise de décisions

    Prenez des décisions réfléchies selon vos résultats

  • Temps réel

    Suivez les résultats de votre activité en temps réel

  • Maitriser ses couts

    Contrôlez vos coûts de façon efficiente et adaptez-vous !

  • Gain de temps

    Analyse et interprétation rapide de vos chiffres